Справочник диаграмм

Что делает: сравнивает значения нескольких категорий друг с другом в один момент времени. Столбцы могут идти вертикально или горизонтально — горизонтальные удобнее, когда названий категорий много и они длинные.

Для чего нужна: сравнение "кто больше / кто меньше" — категории, товары, отделы, менеджеры, магазины.

Одна из двух-трёх самых используемых диаграмм в принципе — есть почти на каждом дашборде.

Что делает: тот же столбчатый график, но каждый столбец делится на сегменты — показывает и общую величину, и её состав одновременно.

Для чего нужна: когда важно видеть не только "сколько всего", но и "из чего это сложилось", особенно в динамике по периодам.

Очень часто, особенно в финансовых и операционных дашбордах.

Что делает: визуально похожа на столбчатую диаграмму, но решает другую задачу — показывает распределение одной непрерывной величины по интервалам, а не сравнение именованных категорий.

Для чего нужна: увидеть "форму" данных — где сосредоточена основная масса значений, есть ли выбросы.

Реже в топ-уровневых дашбордах, чаще в аналитических отчётах.

Что делает: показывает изменение значения во времени через непрерывную линию, соединяющую точки.

Для чего нужна: тренды, динамика, сезонность.

Наравне со столбчатой — один из самых используемых типов на любом дашборде.

Что делает: тот же линейный график, но пространство под линией закрашено — усиливает ощущение "объёма" и хорошо работает при наложении нескольких линий.

Для чего нужна: то же, что и линейная, но с акцентом на "накопленный объём" — часто для кэш-флоу, объёмов продаж.

Часто, особенно в финансовых дашбордах для показателей типа cash flow.

Что делает: показывает доли от целого (100%). Кольцевая (donut) — то же самое, но с пустым центром, куда часто помещают итоговое число.

Для чего нужна: структура — "из чего состоит общая сумма прямо сейчас".

Очень часто, но эффективна только когда сегментов немного (до 5–7), иначе становится нечитаемой.

Что делает: совмещает столбцы и линию на одном графике с двумя осями Y — например, абсолютные значения столбцами, а относительный показатель (%) линией поверх.

Для чего нужна: показать связь между объёмом и эффективностью одновременно.

Часто в финансовой аналитике, но менее известна широкой аудитории — хорошо впечатляет на презентациях.

Что делает: показывает, как итоговое значение складывается из последовательных плюсов и минусов — каждый столбец "стартует" от уровня, на котором закончился предыдущий.

Для чего нужна: классический способ показать переход от Выручки к Чистой прибыли через все вычеты — визуальный "мост" P&L.

Стандарт в финансовой отчётности и презентациях для руководства.

Что делает: показывает последовательное сокращение величины на каждом этапе процесса — сверху широкая часть, снизу узкая.

Для чего нужна: конверсия между стадиями процесса.

Очень популярна в продажах и маркетинге, применима и в рознице.

Что делает: стрелка или дуга, показывающая текущее значение относительно диапазона (как спидометр), часто с цветовыми зонами.

Для чего нужна: мгновенно показать "мы в норме или нет" по одному ключевому показателю относительно плана.

Часто для 1–3 самых важных KPI — для десятков метрик сразу не используют, теряется смысл.

Что делает: компактная горизонтальная полоса — текущее значение столбиком, поверх — засечка "цель/план", фон разбит на зоны.

Для чего нужна: то же, что и gauge, но гораздо компактнее — можно уместить десяток штук подряд.

Реже базовых типов, но отлично заменяет gauge, когда KPI много.

Что делает: матрица "строки × столбцы", где значение ячейки кодируется цветом.

Для чего нужна: увидеть закономерности по двум измерениям сразу.

Умеренная частота использования, но очень эффектная при большом объёме данных.

Что делает: несколько осей-показателей расходятся из центра, значения соединены в многоугольник.

Для чего нужна: сравнение "профиля" объекта по нескольким критериям одновременно.

Нечасто в финансовых дашбордах, чаще в HR, продуктовой аналитике, оценке поставщиков.

Что делает: прямоугольники разного размера и цвета — размер пропорционален величине, цвет может кодировать второй параметр.

Для чего нужна: показать структуру с большим количеством категорий компактнее, чем pie chart, плюс закодировать динамику цветом.

Растёт в популярности, часто заменяет pie chart, когда категорий много (>7).

Что делает: каждая точка — объект, расположенный по двум числовым осям (X и Y). Bubble-вариант добавляет третье измерение через размер точки.

Для чего нужна: поиск зависимости между двумя переменными — "растёт ли Y вместе с X, или нет никакой связи".

Нечасто на управленческих дашбордах, чаще в исследовательской аналитике.

Что делает: горизонтальные полосы-отрезки на временной шкале — каждая полоса это задача/этап с началом и концом.

Для чего нужна: планирование и контроль сроков проектов, а не показателей бизнеса.

На дашборде показателей почти не встречается — это инструмент управления проектами, уместен только для проектной деятельности (открытие новых точек, ремонты, запуски).

Что делает: несколько пересекающихся кругов — площадь пересечения показывает общую часть множеств.

Для чего нужна: показать пересечение/общность между группами, а не количественные величины саму по себе.

Редко на бизнес-дашбордах, почти никогда для финансовых показателей — больше подходит для маркетинговой сегментации аудитории.